Resaltan contribución de Asociación de Ejecutivos de Cooperativas

Resaltan contribución de Asociación de Ejecutivos de Cooperativas

Inmersa la mujer en el cooperativsmo

Inmersa la mujer en el cooperativsmo

 

Compromiso cooperativo con su fuerza laboral

Foto

Durante los pasados años, el desempeño positivo de las cooperativas de ahorro y crédito les ha permitido ofrecer estabilidad laboral a sus empleados otorgándoles compensaciones que, en general, son mayores a lo establecido por ley, destacó el director ejecutivo de la Asociación de Ejecutivos de Cooperativas (ASEC), José Julián Ramírez.

Un estudio encomendado por la ASEC a T&T Management Group reveló que, del total de empleados del conglomerado de cooperativas de ahorro y crédito, el 96% trabaja a tiempo completo. El análisis de compensaciones confirmó que el 89% de las cooperativas de ahorro y crédito concede un bono de navidad mayor al establecido por ley y que el 48% otorga beneficios de licencia por vacaciones y enfermedad que están por encima de los requisitos de la legislación vigente, explicó Ramírez.

“En las cooperativas reconocemos que los trabajadores de nuestras instituciones son nuestro recurso más valioso. Por eso nos esmeramos en tener a nuestro personal bien compensado, porque además de ser socios-dueños de nuestras instituciones, un trabajador bien remunerado es clave para brindar buenos servicios a nuestros socios y clientes”, expresó, por su parte, Michele Franqui Baquero, presidenta de la Asociación.

Este equipo de trabajo fortalecido y estable ha contribuido a que los activos de las cooperativas de ahorro y crédito crecieran en $1,200 millones o un 14% en los pasados ocho años. El estudio confirmó también que, a pesar de la contracción económica que experimenta el país hace más de una década, el 65% de los trabajadores de nuestras instituciones financieras cooperativas lleva más de 6 años de servicio.

Asimismo, el informe de impacto social (SADIS) que rindió la Corporación Pública para Supervisión y Seguro de Cooperativas de Puerto Rico (COSSEC) en el 2015 confirma que, a esa fecha, el sector financiero cooperativista invirtió cerca de $22 millones en aportaciones a planes médicos, planes de retiro y otros beneficios marginales. Esta partida representa $5 millones más en aportaciones en comparación con el 2012.

 “Son tiempos de grandes desafíos, pero nuestro compromiso es hacer valer los principios cooperativistas, con el objetivo de lograr el desarrollo sostenible de nuestros empleados y, con ellos, a las comunidades a las que servimos”, sostuvo Ramírez.

Cooperación para la Incubación de Microempresas

cp-alianzaincubadorasmicroempresas

SAN JUAN – La Alianza para la Incubación de Microempresas Comunitarias Solidarias, Inc. (AIMECS), Empresarios por Puerto Rico (EPR) y el movimiento cooperativista se unieron para celebrar el 9no Día Global de la Incubación de Negocios, con el lanzamiento de la campaña Impulsa una Microempresa.

Con un fondo inicial de $25 mil, la AIMECS recibió el respaldo de varias empresas socias de Empresarios por Puerto Rico, una organización dedicada a promover el fortalecimiento de los comercios locales, para darle impulso económico a personas que desean iniciar una microempresa. Además, lanzó la plataforma digital www.impulsaunamicroempresa.com, a través de la cual otras entidades privadas y ciudadanos podrán apoyar a las microempresas a través de las incubadoras.

Esta iniciativa tiene como principales auspiciadores a un grupo de cooperativas de ahorro y crédito, que consistentemente han apoyado en el desarrollo de microempresas. Se unen, además, la Fundación Kinesis, dedicada a brindar oportunidades de estudios universitarios a personas talentosas y que ha visto en el trabajo de las incubadoras un vehículo educativo para el desarrollo de las comunidades, y Supermercados Selectos.

“Nuestra campaña Impulsa una Microempresa pretende hacer partícipe del desarrollo de nuevos empresarios a profesionales y empresas exitosas que creen en que es posible fortalecer nuestra economía apostando a nuestros emprendedores y haciendo nuevas alianzas”, expresó el presidente de AIMECS, Víctor Hugo Rivera. Es así que se involucró la organización Empresarios por Puerto Rico y se dio a la tarea de recabar el apoyo económico de sus socios, para dar impulso a las microempresas que se desarrollen dentro de las seis incubadoras reunidas bajo la Alianza. De inmediato, las cooperativas, cuya función social está alineada a la gestión solidaria y comunitaria, asumieron el rol de impulsador de esta gestión.

“Estamos convencidos de que el desarrollo del empresarismo local es y será fundamental para sobreponernos a las dificultades económicas, detener el empobrecimiento y ofrecer nuevas posibilidades a comunidades con talento, ideas e iniciativa, que solo necesitan de mentoría y de un pequeño empuje económico para autoemplearse y crear otros empleos”, manifestó, por su parte, Enid Monge de Pastrana, presidenta de EPR.

Datos recopilados por AIMECS y ConsultCom, indican que para incubar una microempresa durante un año, se necesitan entre $2,500 a $5,000 por persona. El estudio Impacto de las Incubadoras de Microempresas Comunitarias 2010-2015 reveló que la AIMECS tiene el potencial de impactar el 40% de la población total de Puerto Rico. “Para el 2015, tres Incubadoras proyectaron la creación de 116 empleos directos, de los cuales al momento del estudio habían creado 65 (38%).  El 51% de los/as participantes de los programas de incubación entre los años 2010 al 2015, establecieron su microempresa o estaban en proceso de establecerla”, explicó Nelson Reyes del Valle, creador del Modelo de Incubadora de Microempresas Comunitarias Solidarias (iMECs) y especialista en desarrollo económico comunitario.

“El modelo de incubación de Microempresas Comunitarias Solidarias (iMECs), es una alternativa a la crisis que vive el país, ya que propone un proceso diseñado para desarrollar una cultura de autogestión empresarial-solidaria, que permita una nueva forma de ser empresario/a, de hacer negocios y de actividades económicas. Propone una forma de hacer economía, en la que los procesos de producción, distribución, consumo y acumulación y la forma en que entendemos y gestionamos las empresas sean desde la lógica de la solidaridad”, añadió Reyes Del Valle.

Con el respaldo necesario del gobierno y la empresa privada, se proyecta que la AIMECS podría recibir hasta 300 personas para incubarse durante el próximo año. De estas se podrían establecer 150 microempresas y más de 150 puestos de trabajo, según la experiencia de la AIMECS. Las empresas auspiciadoras se mantendrán conectadas en la página virtual del Programa Impulsa una Microempresa que es www.impulsaunamicroempresa.com.

“Aspiramos que más empresas locales se identifiquen con este modelo de colaboración que impactará no solo económicamente nuestras comunidades, sino que ayudará a promover una nueva cultura de consumo más solidaria y responsable para con Puerto Rico”, puntualizó Monge de Pastrana.

Campaña Cómprale al de Aquí

Cooperativas Apoyan al Comercio Local

adcomparaaldeaqui_fp_cooperativas_miercolesnaranjacoopsmiercolesnaranja2016-11-18-photo-00000248

Principios Cooperativistas aplicados a la Gestión de Talento

principios-coop

Nueva Marca del Cooperativismo

foto-lideres-cooperativos

SAN JUAN, PR – El Movimiento Cooperativo puertorriqueño acoge e instituye una nueva identidad cooperativa, resaltando la palabra COOP sobre un fondo color verde primavera.  Este acontecimiento representa una nueva era de logros y retos para el cooperativismo nacional.

“Esta nueva identidad nos coloca a la vanguardia a las propuestas internacionales del Movimiento Cooperativo.  Ya más de 100 países han implementado la nueva marca.  El pasado mes de junio la selección del color primavera prevaleció en Puerto Rico con un 78.4 % de votos por las cooperativas puertorriqueñas.” afirmó William Ortiz Negrón, Presidente de Junta de la LIGA.

El color verde representa la esperanza y distintivo del cooperativismo, el color blanco representa la solidaridad y la palabra COOP define y representa un sistema socio económico guiado por valores y principios. Las letras entrelazadas representan integración, trabajo en equipo con el fin de solucionar necesidades sociales, económicas y culturales.

“Nuestro lema las cooperativas ayudan a construir un mundo mejor. De hoy en adelante todos los cooperativistas tendrán una nueva bandera que continuara representándonos dignamente” detalló Mildred Santiago Ortiz, Directora Ejecutiva de la LIGA.  Los cooperativistas estarán izando la nueva bandera del cooperativismo en un acto que se efectuará este domingo, 2 de octubre de 2016 en el paseo Lineal Juan Antonio Corretjer en el pueblo de Ciales con variadas actividades a partir de las 8:30 am hasta las 12:00 md.

30 de septiembre de 2016

Declaración de ASEC sobre la transacción de bonos autorizada por COSSEC

La Asociación de Ejecutivos de Cooperativas (ASEC) está siguiendo atentamente la transacción aprobada por la Corporación para la Supervisión y Seguro de Cooperativas (COSSEC), en respuesta a la propuesta del Programa de Intercambio de Bonos para Capitalización que le presentó el grupo de cooperativas G25. En principio, la entendemos como una de varias alternativas para proteger la estabilidad de las cooperativas de ahorro y crédito que, durante la peor situación económica que ha enfrentado el sector financiero en tiempos recientes, se ha mantenido sólida y en crecimiento.

Desde el 2008 al presente, los activos del conglomerado de cooperativas han crecido en $1,200 millones o un 14%, mientras que las demás instituciones financieras locales enfrentaron una reducción de 40%. En ese mismo periodo, el sector cooperativo reportó una tasa promedio de morosidad de 4.57%, menos de la mitad de la morosidad de estas instituciones financieras (11.83%).

Ante los retos que enfrenta la economía del país, la ASEC entiende que las cooperativas tienen legítimo derecho a organizarse para defender el dinero de sus socios. Sería un acto irresponsable que el sector cooperativo se quede de brazos cruzados ante la inacción gubernamental de atender las propuestas que, desde la buena voluntad, se le han hecho. Por nuestro deber fiduciario, tenemos la obligación de buscar recobrar el dinero de los socios.

Sin embargo, esta búsqueda debe desarrollarse desde la ética y los valores democráticos que nos caracterizan. Como ejecutivos cooperativos, rechazamos la injerencia de la política partidista en las estructuras gubernamentales llamadas a servir a nuestros socios y clientes; y, reiteramos nuestra disposición para continuar sirviendo de espacio de encuentro entre profesionales cooperativistas que aporten a la discusión y perfeccionamiento de esta y otras propuestas cooperativas.

Esta transacción para el intercambio de bonos no obliga a las cooperativas de ahorro y crédito. En su momento, cada cooperativa hará el análisis y tomará la decisión que estime más conveniente para sus socios-dueños. De igual forma, apoyamos que las cooperativas se organicen para presentar otras propuestas que entiendan pertinentes en defensa de los socios y nuestro sector. La ASEC seguirá ejerciendo su función de facilitador de diálogos, procesos educativos y asesoramiento técnico, en busca de las mejores soluciones para todo el movimiento cooperativista, lo que siempre resultará en beneficio para el país.

—-

19 de septiembre de 2016

Cooperativas de Ahorro y Crédito dicen sí a “Esta es mi escuela”

Empleados Coop A&C Sagrada Familia colaboran con Esta es mi Escuela

Ante el inicio del nuevo año académico, un grupo de Cooperativas de Ahorro y Crédito respondió al llamado del Departamento de Educación y se unió al proyecto “Esta es mi Escuela” para remozar los planteles escolares de las comunidades a las que pertenecen.
Durante el verano, el Departamento de Educación recabó la cooperación del sector privado para mejorar las condiciones de 269 de sus planteles, y así lograr que estuvieran aptas para el comienzo de clases esta semana. Esto provocó la acción inmediata de algunas cooperativas.
“Nuestras cooperativas se distinguen con mucha frecuencia por hacer valer su responsabilidad social, que es uno de los siete principios del cooperativismo. Conscientes de las dificultades económicas del gobierno, pusieron a disposición de sus escuelas vecinas a su personal y recursos para contribuir en el buen recibimiento del estudiantado en el nuevo semestre”, señaló José Julián Ramírez, director ejecutivo de la Asociación de Ejecutivos de Cooperativas.
Empleados, gerenciales y miembros del Comité de Jóvenes de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Sagrada Familia ayudaron en la limpieza, poda de áreas verdes y remoción de escombros de la escuela Abraham Lincoln de Corozal. Por su parte, la escuela Manuel A. Díaz Torres de Morovis agradeció a la Cooperativa de Ahorro y Crédito La Moroveña por adoptar a su plantel para satisfacer algunas necesidades. También, Yaucoop colaboró con la escuela elemental Luis Muñoz Rivera para que se pudieran pintar sus instalaciones.
“Estas iniciativas son parte de lo que nuestras cooperativas hacen constantemente por el país, son parte de sus comunidades, de su desarrollo y velan por el bienestar de su gente”, añadió Ramírez.

Older Posts »

Entrega Proclama Semana del Ejecutivo de Cooperativas

Próximos Eventos

No hay nuevos eventos.

6to Torneo de Golf ASEC