Programa de Desarrollo de Líderes 2022

La Asociación de Ejecutivos de Cooperativas de Puerto Rico (ASEC) ofrece un Programa de Desarrollo de Liderazgo para:

  • Definir e identificar el estilo de liderazgo de gerenciales y supervisores.
  • Conocer las tendencias de liderazgo acorde al mercado.
  • Manejar las emociones, el cambio y entender los estilos de comunicación.
  • Mejorar la toma de decisiones para gestionar equipos.
  • Servir de coach, mentor e influenciador para otros empleados.

Dado a que las cooperativas buscan mejorar la calidad de vida y el desarrollo de sus comunidades, es indispensable que sus líderes cuenten con las competencias gerenciales necesarias para manejar los cambios y liderar equipos que contribuyan a la planificación estratégica y transformación tecnológica de sus respectivas entidades financieras.

Esta propuesta educativa es un valor añadido de la ASEC. El diseño y logística ha sido desarrollado por la firma T&T Management Group.

  1. Capacitar a los gerenciales y supervisores de las cooperativas de Puerto Rico.
  2. Desarrollar líderes capaces de reconocer su estilo de liderazgo y de comunicación, entiendan y manejen los cambios, tomen decisiones y gestionen equipos de trabajo.
  3. Ofrecer hasta 30 horas contacto acreditadas por COSSEC mediante el ofrecimiento de cinco módulos educativos.

Calendario de módulos está pendiente. 

Modalidad: El método de enseñanza es en línea y cada módulo tendrá a un facilitador.

  • El participante necesita una computadora, bocinas y acceso a internet.
  • Al participante se le envía un link de acceso por cada módulo.
  • Cada curso es en vivo y con contenido on demand para los participantes.
  • Acceso ilimitado al contenido durante el término del curso.

Para garantizar el mejor servicio, proceso de registro en cada módulo y su disponibilidad, recomendamos realizar la matrícula tiempo. Recuerde, ¡solo se aceptan registros electrónicos!

1. REGISTRO ELECTRÓNICO: La cooperativa debe completar el proceso de matrícula electrónica de cada participante. Es importante que, en todo momento, incluya el nombre con dos apellidos y correo electrónico de la persona que participará en cada módulo. De esta forma, el participante se asegura de recibir el enlace de conexión al curso, material educativo y certificado de participación.

2. PROCESO DE FACTURACIÓN: Una vez complete el proceso de matrícula electrónica, se le enviará una factura al correo electrónico que usted indicó. La confirmación debe recibirla dentro de 48 a 72 horas junto a los métodos de pago disponibles.

3. EVIDENCIA DE PAGO: No se aceptarán participantes que no hayan emitido el pago a tiempo. En todo momento, asegúrese de haber enviado copia de la transacción ACH o copia del cheque como evidencia al correo electrónico: info@ejecutivos.coop.

Costo: $675.00 por persona.

Incluye: 

  • Prontuario y calendario de cursos
  • Cinco (5) módulos por persona
  • Cursos en vivo a cargo de facilitadores
  • Cursos On Demand
  • Material educativo
  • Certificado de participación; 30 horas acreditadas

Requisitos de matrícula: 

  • Ser empleado (a) de una cooperativa adscrita a la ASEC.
  • El participante debe matricularse en los cinco (5) módulos.

Información adicional: 

  • Un facilitador provee el módulo en vivo.
  • Los módulos no se venden por separados.
  • Al finalizar cada módulo, el participante debe completar una actividad de comprobación.
  • Los módulos se ofrecen una vez por semana, en horario 8:00 a.m. a 12:00 p.m. Es posible que algunos módulos se dividan en dos días.
Estos requisitos tecnológicos son básicos para participar en cada uno de los módulos:
  • Conexión a Internet de alta velocidad
  • Computadora
  • Bocinas o audífonos
  • Navegador web: Microsoft Edge o Google Chrome

El participante no necesita crear una cuenta en Microsoft Teams. El acceso a cada módulo mediante la plataforma es a través de  los navegadores webs o descargando la aplicación en su computadora o equipo móvil.

    Normas y procedimientos:

    • Es responsabilidad del participante cumplir con la asistencia, requisitos de cada módulo y/o proceso de acreditación impuesto por COSSEC.
    • Se requiere el 80% de aprobación en las actividades de comprobación de todos los módulo para emitir el certificado de educación continuada.
    • Todo participante que se dé de baja antes de la fecha que finaliza el Programa, debe notificarlo a la ASEC.
    • ASEC no repone horas contacto acreditadas por ausencias, problemas de conexión y/o actividades que no hayan completado los participantes.
    • El certificado de participación se emite 15 días después de haber finalizado el Programa.
    • En todo momento, el participante debe asegurarse que la información de matrícula esté correcta y que el correo electrónico esté actualizado.
    • Solo se le permitirá entrada a los módulos a los participantes que hayan completado el pago a tiempo.

    Política de cancelación:

    • La ASEC se reserva el derecho de posponer el comienzo de un módulo. La posposición no es una cancelación.
    • Sólo se reembolsa el dinero si la ASEC cancela un módulo.
    • Si el participante no asiste o accede a la plataforma el día del módulo; no tendrá derecho al reembolso.
    • Toda cancelación debe hacerse siete (7) días antes de la fecha de comienzo del módulo.
    • No se acreditará dinero a otros seminarios que ASEC realiza durante el año.

    La cooperativa debe realizar el pago completo del curso.

    • Tarjeta de Crédito a través de PayPal: ¡Es un método seguro y fácil! No necesita tener cuenta en PayPal. A la cooperativa se le envía una factura electrónica, un enlace e instrucciones de pago para que pueda pagar con la tarjeta de crédito corporativa. ASEC y la cooperativa reciben notificación y evidencia del pago realizado.
    • Cheque dirigido a: Asociación de Ejecutivos de Cooperativas de Puerto Rico, 400 AVE AMÉRICO MIRANDA BOX 22 SAN JUAN, PR 00927-5142
    • ATH Móvil Business con el pATH/ASEC: escribir en “asunto” el título de la actividad y el nombre del participante que se ha matriculado.



    El Programa de Desarrollo de Líderes consta de cinco módulos a cargo de facilitadores expertos en la materia de recursos humanos, planificación estratégica y coaching.

    Este programa capacita a los gerenciales y supervisores de cooperativas de ahorro y crédito, promueve el desarrollo de destrezas y refuerza las competencias que requiere un bien líder. El objetivo de este programa es definir e identificar el estilo de liderazgo del gerencial y supervisor para que conozca sus emociones, entienda los estilos de comunicación, mejore la toma de decisiones y gestione equipos de trabajo.

    DESGLOSE DE CONTENIDO:

    Esto es un resumen de los módulos que conforman el Programa de Desarrollo de Líderez. Cada participante recibe un prontuario de los subtemas.

    Módulo 1: Competencias de un líder

    1. Definiendo nuestro propósito
    2. Identificando nuestro estilo de liderazgo
    3. Conociendo nuestras capacidades y competencias gerenciales
    4. Tendencias del nuevo líder: Con enfoque en las generaciones de los empleados y consumidores

    Módulo 4: Destrezas y competencias

    1. Cooperación
    2. Gestión de equipos
    3. Comunicación asertiva
    4. Orientación a la transformación digital

    Módulo 2: Acciones de los líderes

    1. Valores de un líder
    2. Accountability
    3. Ética profesional

    Módulo 5: Roles del líder

    1. Líder como coach, mentor e influenciador

    Módulo 3: Retos del liderazgo

    1. Emociones
    2. Manejo del cambio
    3. Estilos de comunicación para entender al equipo de trabajo
    4. Análisis y toma de decisiones
    5. Diversidad e inclusión

    ¡Conoce a la facultad académica!

    Conoce más sobre nuestros facilitadores. Se estará incluyendo referencias de los demás recursos. 

    Natasha Santiago, PhD.

    Dra. Natasha Santiago Candelario, PhD – Posee un doctorado en Psicología Industrial Organizacional de la Universidad Carlos Albizu en San Juan, Puerto Rico

    • Más de 20 años de experiencia y ha laborado en compañías multinacionales importantes como Citigroup, Kellogg ’s, Alcon/Novartis, Unilever, AbbVie , otros start ups y pequeñas  organizaciones
    • Certificada en Hogan, Liderazgo Situacional de Blanchard, Barrett Values Centre y Competencia Transcultural de Trompenaars Hampden-Turner.
    • People & Organizational Partner, Certified Coach & Culture Transformation Consultant.
    • Cuenta con un diplomado ejecutivo online en Neuromarketing Científico con Neuro Marketing S. A. de C. V.  localizados en México.

    Fundadora de Impel Solutions Group.

    Eliezer Pérez

    Eliezer Pérez Soto, Ph.D. – Posee un Bachillerato y una Maestría en Gerencia de Recursos Humanos. Además, un Doctorado en Filosofía con concentración en Psicología Industrial Organizacional.

    • Ofrece servicios en el área de gerencia estratégica, desarrollo organizacional y recursos humanos a empresas privadas, cooperativas, PyMEs y organizaciones sin fines de lucro.
    • Es profesor universitario a nivel graduado y subgraduado en cursos de administración de empresas.
    • Fue colaborador de la Sociedad para la Gerencia de Recursos Humanos (SHRM) capítulo de Puerto Rico.

    Se destaca como consultor en recursos humanos y gerencia estratégica en la firma T&T Management Group.

    Jesuan Texidor

    Jesuan Texidor Santiiago, Ed.D., SHRM-SCP – Posee un Bachillerato y una Maestría en Gerencia de Recursos Humanos. Además, un Doctorado en Gerencia Educativa. Además, está certificado como profesional de recursos humanos basado en el modelo de competencias SHRM-SCP.

    • Es Co- fundador de la firma de consultoría T&T Management Group, donde se destaca en gerencia estratégica, desarrollo organizacional y recursos humanos.
    • Es locutor del programa Mundo de Palabras que se transmite por Católica Radio y colabora en proyectos educativos a nivel internacional.
    • Fue miembro de la junta de directores de la Sociedad para la Gerencia de Recursos Humanos (SHRM) capítulo de Puerto Rico.

    Es facilitador de estrategia y talento en la firma de consultoría en recursos humanos T&T Management Group.